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添加时间:责任编辑:阮璐阳新华社重庆11月24日电(记者何宗渝)重庆市政府日前发布《关于取消一批行政权力事项的决定》,决定取消行政权力设立依据不足或与改革精神不符、与实际工作脱节的198项行政权力事项。据悉,这198项行政权力事项涵盖行政许可、行政处罚、行政确认、行政检查、行政征收、行政裁决、行政强制、行政奖励等方面,包括取消物业服务企业资质监管、职业病诊断机构审批、基层法律服务所设立审批、拍卖活动备案、广告经营资格检查、电子口岸应用项目费用征收、排污费征收、机动车环保标志核发、二手车交易市场和经营主体备案等,涉及住建、公安、发改、财政、文旅、交通、民政、市场监管、生态环境、卫生健康等部门。
值得注意的是,爱奇艺在11月29日发布公告,计划发行5亿美元可转换优先债券,发行期限为5年,融资一部分来支付有上限期权交易的成本,剩余将被用于继续扩充和增加内容、技术研发以及公司日常运营。爱奇艺2018年三季报显示,其2018年第三季度总收入为69亿元人民币(约合10亿美元),同比增长48%,其中会员收入成为第一大收入来源。截至2018年9月30日,爱奇艺持有现金、现金等价物和短期投资共计97亿元人民币(约合14亿美元)。
3. 市场营销和推广费用的增加,用以提升品牌认知、吸引用户以及直播服务的推广;4. 基础设施相关支出增长,比如短信服务、宽带成本、服务器折旧,这些成本的增长源于陌陌平台推出了更多功能。2018年第一季度,不按照美国通用会计准则计算(Non-GAAP),成本和支出为17.6亿元人民币(约合2.763亿美元),比去年同期的10.5亿元人民币(约合1.656亿美元)增长67%。
第一,在孙亚芳的带领下,整个市场部来了一场大辞职,对固化的干部进行一次大整顿。这次大辞职在华为的历史上影响深远,直至三四年后,任正非还会带着团队复盘此事——为华为打下了干部能上能下的文化基础。第二,任正非引进了人大教授六君子,花了三年时间拟定了《华为基本法》。主要回答了三个问题:第一,华为为什么成功?第二,支撑华为成功的关键要素有哪些?第三,华为要取得更大的成功还需要哪些成功要素?六君子之一的吴春波教授事后回顾,其实《华为基本法》确定之时,就是基本法作废之时,重要的是这三年整个团队不断寻求答案,直至统一思想的过程。
5.资管业务回归主动管理本源监管的出发点不是对委外、通道等资管嵌套形式加以遏制,关键是资管形式是否被乱用、错用,并由此带来系统性风险的可能。对于通道业务,其本身源于商业银行规避监管、扩大实际投资范围,因此将是未来监管的重点。但是对于委外业务,其并没有规避监管的固有特征,在监管实践中,需要关注的不是委外本身,而是委外的相互嵌套带来的系统性风险隐患。就本次正式稿内容来看,委外业务得到了最大限度的保留,虽然多层嵌套不被允许,但单层嵌套依然合规。对比之下,通道业务将被全面禁止。
此外,对于不适合债转股的民营中小微企业,还可以充分运用供应链生态信用资源,实施应收账款质押融资,将“沉淀”在应收账款上的“死资金”变成“活资金”。在美国,约有95%的中小微企业使用过该融资方式,融资额约占全部商业贷款额的四分之一。遗憾的是,由于我国社会信用体系尚未健全完善,以至于推广应用步履维艰、进展缓慢,始终未能走出“银行+企业”单一模式窘境。在该模式下,基于应收账款质押融资回收安全性的考虑,为了确保应收账款的清算价值不低于贷款金额,银行需要投入大量的时间和精力,再加上手续繁杂、成本费用高,尤其是风险补偿机制缺失,银行对放出的贷款无法“放心”,融资供给不足在所难免。